Business Growth Strategy

Tư vấn chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp

Giúp founder SME xác định đúng điểm nghẽn, chọn ưu tiên và biến mục tiêu tăng trưởng thành kế hoạch 30–90 ngày có người phụ trách và chỉ số kiểm chứng.

Dấu hiệu cần can thiệp

Doanh nghiệp có đang gặp những điểm nghẽn này?

01

Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận và dòng tiền không cải thiện

02

Founder phải xử lý hầu hết quyết định quan trọng

03

Đội ngũ chạy nhiều việc nhưng thiếu một ưu tiên chung

04

Không biết nên đầu tư tiếp vào marketing, sales hay vận hành

Kết quả bàn giao

Một hệ thống có thể dùng, đo và cải tiến.

✓Bản đồ mô hình kinh doanh và điểm nghẽn gốc
✓ICP, định vị và cấu trúc đề nghị giá trị
✓Kế hoạch tăng trưởng 30–90 ngày
✓Hệ KPI, owner và checkpoint ra quyết định

Cách đo kết quả

Khách hàng nhìn thấy tiến triển bằng dữ liệu.

  • Tỷ lệ ưu tiên có owner, KPI và deadline
  • Tốc độ ra quyết định tại checkpoint
  • Tiến độ kế hoạch 30–90 ngày

Trách nhiệm hai bên

Điều kiện để đầu ra tạo giá trị.

Founder cung cấp dữ liệu trung thực, tham gia phiên quyết định và chỉ định owner nội bộ cho từng ưu tiên.

Weme chịu trách nhiệm: chẩn đoán, thiết kế, triển khai và báo cáo đúng phạm vi đã chốt. Kết quả doanh thu còn phụ thuộc sản phẩm, ngân sách, thị trường và năng lực thực thi của doanh nghiệp.

Phương pháp Weme

Từ chẩn đoán đến kết quả đo được.

  1. 01Thu thập dữ liệu và phỏng vấn founder
  2. 02Chẩn đoán nguyên nhân gốc
  3. 03Thiết kế chiến lược và thứ tự ưu tiên
  4. 04Đồng hành triển khai và review dữ liệu

Câu hỏi thường gặp

Câu trả lời cho người ra quyết định.

Tư vấn chiến lược doanh nghiệp phù hợp với ai?

Phù hợp với founder SME đã có hoạt động kinh doanh nhưng tăng trưởng chậm, lợi nhuận mỏng, đội ngũ thiếu đồng bộ hoặc chưa biết nên ưu tiên vấn đề nào.

Một chương trình tư vấn kéo dài bao lâu?

WemeNetwork thường bắt đầu bằng phiên chẩn đoán, sau đó triển khai theo sprint 2–6 tuần hoặc chương trình đồng hành 90 ngày tùy mức độ phức tạp.

Đầu ra có chỉ là một bản kế hoạch?

Không. Mỗi đề xuất được chuyển thành đầu việc, người phụ trách, chỉ số và checkpoint để doanh nghiệp có thể thực thi và đo kết quả.

Bắt đầu đúng vấn đề

Chẩn đoán trước khi đầu tư thêm nguồn lực.